7646
您的位置:首页 >热点关注 > 正文

日立渠道峰会举行,海信家电总裁胡剑涌分享破局之道

当前,受房地产市场形势等一系列因素影响,中央空调行业正相应面临着巨大下行压力。而作为海信家电(SZ 000921,HK 00921)业务的重要构成,“寒冬”之下,日立中央空调却以逆势增长,持续递交满意答卷。

根据奥维云网(AVC)发布的《高品质住宅系列研究白皮书——2024年中国家用中央空调行业发展白皮书》显示,日立在家用中央空调市场市占率第一,达21.6%;根据2023年1-12月精装大数据显示,单价5万元以上的高端楼盘配套中央空调,日立占比35.5%,连续3年获得精装市场和单价5万元以上的高端楼盘配套中央空调排名双第一,硬核验证引领行业的高端实力。

成绩背后做对了哪些?8月12日,“坚守 智变 向新”2024年日立渠道峰会于青岛举办,释放重磅干货,同时为合作伙伴注入强大发展信心。

坚持长期主义战略定力 把握五大机遇智变增长

“这依赖于海信日立对长期主义的坚守,在产品、技术、品牌等方面的深厚积累,更离不开各位合作伙伴的鼎力支持。”对于成绩的取得,海信家电集团总裁、海信日立总裁胡剑涌如此表示,同时全面分享了对市场形势的五大预判以及破局之道,“战高端”成为应势智变的核心。

日立渠道峰会举行,海信家电总裁胡剑涌分享破局之道

用户需求是一切商业的起点。随着用户消费呈现明显的高端、刚需两级K型分化,布局高端成为竞争关键。日立持续发力“空气定制”赛道,以高端产品夯实品牌引领力;通过打造“3次专业交付+1个标准流程+5个高光关键触点”的行业标杆交付服务,全面提升用户体验与市场口碑;通过与中国建筑装饰协会及全球酒店设计第一品牌香港郑中设计事务所建立战略合作,与500+高端私宅设计师建立常态化运营合作机制,构建高端流量生态渠道,为市场开拓有力赋能。

另有数据显示,中国存量房市场规模逐年增长,存量房与新房比例已由6:4扩大至7:3,增量市场向存量市场转变之下,日立通过与贝壳战略携手,与知名装企合作,拓展流量入口,缔造业绩新增量;高品质住宅需求驱动之下,用户越来越倾向于套系化、一站式消费,日立打造舒适家居一站式系统解决方案,全方位满足用户的多元诉求,提升客单值。

日立渠道峰会举行,海信家电总裁胡剑涌分享破局之道

此外,更持续打造一系列高端精装标杆项目,以高品质保障在高端房地产领域的领先优势,以及紧跟政策和国家宏观调控节奏,发力教育、医疗、旧改三大公建领域,全面提升竞争力。总之,坚持长期主义的战略定力,坚持高端引领,日立一路笃信前行,稳步实现目标。

命运与共向新未来 持续激活增长动能

作为日立品牌运营者,海信日立更是展现出强大的发展韧性,跑赢行业及主要竞品。

对于这份成绩单,日立环球生活方案株式会社(简称:日立GLS) 常务取缔役兼空调事业部长竹中宽表示,日立GLS充分认可海信日立品牌运营、产品开发、行业拓展的能力与实力,今后将一如既往地向海信日立继续提供日立品牌的长期使用权。相信海信日立也将继续为中国市场客户提供优质的产品和服务。

日立渠道峰会举行,海信家电总裁胡剑涌分享破局之道

智变时代,唯一的不变即是变化本身。大会透露:未来向新出发,日立将在营销端、品宣端、运营端、硬件端等全面驱动增长飞轮。通过加大营销投入,建设60+超级体验店,打造场景化展示终端,充分展现“舒适家居+智慧家电”一站式系统解决方案的产品力和品牌力;通过加大品宣力度,让“中央空调第一高端品牌”的认知更加深入人心;通过获得日立超长期品牌授权,引入日立净水等产品、引入智能楼控等方案,进一步扩展经营品类,全面加持品牌运营升级。

此外,海信日立亦将持续加大研发、制造基地投入,在日本、美国和欧洲布局海外研发中心和联合实验室,引入世界一流人才和技术,在长沙投入新建大型综合生产基地等坚实硬件建设,为合作伙伴发展再固根基、再铸高台。志之所趋,梦想所向,未来,日立必将秉持海信家电集团长期主义的战略定力,持续与所有伙伴命运与共,聚势向新,不断穿越周期,共创更新、更好的成绩!

声明:以上内容为本网站转自其它媒体,相关信息仅为传递更多企业信息之目的,不代表本网观点,亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。投资有风险,需谨慎。

热门资讯