苏能集团从多维度提升廉洁风险管控能力

今年以来，苏州苏能集团以金庭分公司为试点，从思想建设、问题导向、合规管理三个方面入手，狠抓预防风险、发现风险、管控风险等方面的实际工作，积极探索提升廉洁风险防控的能力和水平，促进产业单位规范运营、健康成长。

看历史，走馆访廉聚人心。今年，金庭分公司建立了常态化、沉浸式廉洁教育实践机制，组织领导干部、重点岗位人员、员工家属分层分批至文庙西苑廉政文化园、沧浪亭等开展廉洁教育活动，通过参展、鉴史、探访、感悟，进一步强化党员干部的廉洁从业理念，筑牢“不想腐”的思想堤坝。

找问题，积极排查促整改。今年3月起，金庭分公司积极响应国网苏州供电公司重点领域存在问题自查自纠工作开展的要求，成立专项工作小组，围绕16个方面的突出重点及共性问题开展有针对性排查，共召开9次工作例会，主要针对电商化、购销类业务以及重要低值易耗品管理、集体企业关联交易、员工及亲属经商办企业等方面深挖细查廉洁风险点，对发现的问题抓实闭环整改并提出长效管理的建议方案。

重实效，努力提升保合规。金庭分公司细化制定“合规管理提升年”专项活动方案，持续加强内控管理、优化业务流程、推动提质增效，通过修订公司规章制度、完善公司风险责任清单、调整公司各类业务流程图、开展经法政策专项培训、加大供应商安全廉政教育等措施，持续提升合规管理体系的完善性、运行机制的合理性、重点风险的防控力、合规文化的影响力，营造“人人讲合规、人人懂合规”的浓厚氛围。

下一步，苏州苏能集团将在开展试点工作的基础上，分析和总结廉洁风险防控典型经验，结合产业单位改革发展趋势，由点及面加以推广应用，构建起行之有效的廉洁风险防范体系。